刘备与诸葛亮，是如何压榨蜀国百姓的？

发布时间：2025-10-20 02:52:43 来源：红烧猪脑网 作者：陈宇凡

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盈利模式上，诸压榨主要通过系统按月收费，根据使用模块的不同，费用从3千元~2万不等;另外还包括管理咨询费用，以及通过联营的方式孵化小仓库等。大型自营仓库如菜鸟、葛亮京东、EMS等，都有自己的线上线下解决方案。

蜀国电商企业可以在平台寻找需要的资源。但大多数中小仓储企业依然大量依靠手工作业，百姓在供方市场下，很多小仓库经营困难，管理效率低下，获客渠道有限。在创始人姚尚文看来，刘备中小仓库在管理上的主要痛点是，刘备传统管理软件费用在十几万甚至上百万，需要配备专门的IT团队去维护，这对中小仓库来说是笔不小的开支;另外，传统软件都是以项目的形式去卖，无法满足中小仓库的个性化需求。

由于掌握各个仓库的资源流通、诸压榨货物进出、诸压榨财务进账等信息，后台通过大数据计算分析得出客户货物的进出仓规律、销售规律、资金规律、现金流规律。云擎WMS的主要用户有4类：葛亮一般电商仓储、速递物流仓储、跨境电商仓储以及连锁超市。

近两年O2O的爆发，蜀国需要仓库离社区越近越好，但是仓库服务商一般面积大、离市区远。

目前客户接近200家，百姓已服务300家仓库，已覆盖北京、上海、广州、郑州、武汉等城市，服务品牌包括京东全球购、波司登、德邦、永辉超市等。“我们也愿意鼓励‘无知无畏’，刘备因为思想更为开放，禁忌、限制更少，勇敢地做别人认为做不到，或没想到要做的事情。

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